迷っている方のための事業相談・集客相談｜現場発の事業サポートUmbrella

・集客・採用を外注で、思った成果が出なかった

・HP・SNS・広告が、正解かわからない

・現場が忙しく、改善や設計に時間を割けない

・採用がうまくいかず、将来の体制に不安がある

・「誰に」「何を」伝えるかが曖昧なまま

・パーソナルジム開業後、半年で満席。スタッフ2名採用し事業拡大

・その後半年で、別業態の月額制ジムを立ち上げ

・並行して、企業様への「現場発・事業サポート」を運営し成果を創出

・開業2年で3店舗目をオープン

→ 戦略設計を細かく行い、自身の事業で集客力を実証

＜経験＞

・マーケティング/PR/営業（BtoB & BtoC）を経験

・留学経験(TOEIC800点: ビジネス英会話可)

・サッカー世代別日本代表経験

「現場発・事業サポート」は、【Umbrella（アンブレラ）】の事業の一環として取り組んでいます。この事業を通して、特に大切にしている価値観が「快適さ」です。

Umbrellaが掲げる「快適さ」とは、安心して事業に向き合える状態のこと。集客や採用の不安を減らし、現場が無理なく回る形をつくります。「現場発・事業サポート」は、事業者の「快適さ」から、その先へ価値を届けるためのサービスです。

＜取り組み内容＞

Loftやハンズなど全国的に展開されているドリンクウェアブランド「Rivers」とUmbrellaのコラボ企画を立案。コンセプト設計から、販売までの物販導線（周知活動）を一貫して設計。

＜ポイント＞

・「なぜこのコラボなのか」が伝わる企画背景の言語化

・ジム事業と自然につながる販売導線の構築

＜担当者様ご感想＞

限られたお客様のみコラボレーションさせていただいている商品（Moku）ですが、企画の内容や想いが伝わり、ご一緒させていただくことになりました。安心して任せられるサービスだと感じています。

＜課題＞

企業からの案件はあるが、下請け構造から抜け出せず、一般顧客からの問い合わせはほぼなかった

＜実施内容＞

ヒアリングを通じて「誰に・何を・どう伝えるか」から再設計

HP構成の見直し / SNS運用方針設計 / MEO対策 / コンセプト設計 etc..

＜成果＞

毎月20件以上、HPから安定的に問い合わせを獲得。

現在は、社内で集客・運用が回る自走体制を構築。

＜担当者様ご感想＞

企業案件はあるものの、一般のお問い合わせが伸び悩んでいました。「誰に・何を・どう伝えるか」を整理してもらったことで、HPからの反応が明らかに変わりました。毎月安定して問い合わせが入り、仕事の主導権も自社側に。今では社内で回せる形まで整ったことが一番の成果だと感じています。

＜課題＞

採用が長年の課題で1年に1件問い合わせが来るかどうかだった

＜実施内容＞

採用設計を根本から見直し、広告物・HP・発信内容の方向性をすべて統一。「会社の魅力が伝わる設計」へ変更

＜成果＞

サポート半年で3名採用に成功。現在も継続サポートし、定期的に問い合わせが来る体制を構築中。

＜担当者様ご感想＞

長年採用に悩んでいましたが、設計から見直してもらい「会社の魅力がきちんと伝わる形」になったと実感しています。半年で3名の採用につながり、今では定期的に問い合わせが入る流れができてきました。継続して伴走してもらえる安心感も大きいです。